矿山设备采购规划

矿山设备采购规划

矿山设备采购规划内容概况年中国矿山专用设备行业前景规划及竞争格局调研咨询报告是在大量周密的基础上,主要依据了国家统计局国家商务部国家发改委国务院发展研究中国海关总署矿山专用设备行业协会国内外相关刊物的基础信息以及矿山专用设备行业专业研究单位等公布和提供的大量资料,结合深入的资料,立足于当前金融危机对全球及中国政策主要行业的影响,探讨了矿山专用设备行业的整体及其相关子行业的运行情况,并对未来矿山专用设备行业的发展趋势和前景进行分析和预测。报告数据及时全面图表丰富反映直观,在对市场发展现状和趋势进行深度分析和预测的基础上,研究了矿山专用设备行业今后的发展前景,为企业在当前激烈的市场竞争中洞察投资机会,合理调整经营策略;为战略投资者选择恰当的投资时机,公司领导层做战略规划,提供了准确的市场情报信息以及合理的参考性建议。报告目录一企业基本信息分析企业背景发展历史重要领导人背景规模产品经验市场地位二财务及销售状况分析注册资本销售收入销售成本利润率负债率三产品及价格策略分析产品线产品特征产品主要顾客群产品价格体系四产品结构产品明细产品种类详细介绍规格型号性能用途优势产品服务产品技术含量技术水平技术参数技术性能原材料采购成本产品价格体系市场定位供货能力五生产能力生产线情况设备明细投资渠道技术水平生产能力使用率净值率生产环境是否代加工六渠道研究渠道体系渠道模式渠道价格体系渠道报告制度七竞争策略分析企业优势劣势分析主要竞争优势分析与节应该有重复,建议删掉主要竞争对手竞争策略八营销策略分析主要目标市场客户群特征营销战略广告策略公关策略促销策略九研发能力研发队伍资历人数学历结构资源数量技术含量十原材料采购原材料采购量来源平均价格供应商情况采购支付情况十一市场分析宏观政策市场背景市场规模企业市场分布市场预测发展前景十二售后服务是否送货产品包修保修期限服务响应速度服务网络建设服务程序投诉退货处理。

矿山设备采购规划矿山设备配置计划与矿山设备采购矿山设备配置计划的形成矿山设备配置计划对海外项目整个的运营管理起到非常关键的作用,企业管理部门必须高度重视。矿山设备采购前,企业管理部门必须对组织施工的项目进行全面的了解,包括项目所在国的政治经济物产资源风土人情国家法律周边情况工程数量以及对项目的税收管理模式等等,由企业管理部门组建矿山设备采购负责小组,由矿山设备采购负责小组提出矿山设备配置计划清单,然后依据配置清单再逐一确定每种矿山设备的来源计划。确定矿山设备来源计划时,需要综合考虑项目所在国的法律要求比如车辆方向盘左右置的要求当地及周边国家同类矿山设备来源情况从不同地区采购矿山设备的费用比较等,然后确定哪些矿山设备从当地采购哪些从国内采购哪些从别的国家采购哪些考虑租用哪些可以利用周边的二手矿山设备等等,形成终的矿山设备配置计划前,矿山设备采购负责小组必须反复论证和调查,力求形成的矿山设备配置计划对项目的经济效益和管理形成前期的资源组合优势磁选设备。同时说明几点,如果考虑从非项目所在国采购矿山设备必须考虑对项目所国形成的运输费进出口关税等费用。明确矿山设备配置计划的同时,还要按照工程规划和进度计划,明确各种来源配置的矿山设备晚到场时间,以便各种来源矿山设备执行人明确自己的工作目标,使各种矿山设备能够按照计划时间到场,避免耽误施工锤式破碎机。矿山设备配置注意事项由于我国施工企业海外工程项目主要还是依靠自己企业采购的矿山设备,所以终形成的矿山设备配置计划是否合理对项目正常的施工安排和经济效益影响很大。笔者在这里对海外项目矿山设备配置提出几点注意事项,供大家借鉴⑴施工车辆配置要考虑满足当地交通法律强制要求,比如方向盘左右设置额定载重量与车型匹配要求等,一般情况下施工指挥车从当地购买比较合理移动式破碎机。⑵一定考虑是否要采购加油车矿山设备转运所需的拖板运输车等,这几类车辆一般采购数量少,但在施。

矿山设备采购规划一矿山设备的安全性,可靠性,耐用性,密封性要求较高。某单位现在所使用的井下运输设备为电动和柴油铲运机,由于巷道不平,积水较多,粉尘较大,多次造成设备的发动机,高压油泵,变速器不同程度的损坏;所使用的井下移动螺杆空压机曾发生一起火灾事故,原因在于设备密封破坏,机内进水,漏电保护装置失效,造成电缆短路,打火引燃机油引起火灾;另外一台也因为井下粉尘太大,堵塞空气滤芯,造成吸入端软管破裂,粉尘进入机头,使设备报废。因此,除了提高设备的日常维护保养之外,还应在采购时要制定严格的技术协议,对主要部件的耐用性,可靠性作出限定,必免不必要的损失。二涉及到签订供货合同时对需方使用人员的培训问题,应尽量使一线操作人员熟悉设备,避免对矿山设备的误操作;尽可能的简化维修步骤,并配备齐对专用部件维修的专用工具,储备一些易损件;对供货商而言,应积极听取需方使用人员和维修人员的意见反馈,作出改进,使之更适用于作业环境。三高技术含量矿山机器的采用,在科学技术迅猛发展的,大量新产品,新技术的出现,极大的提高了生产效率,节约了生产成本,降低了劳动强度。举例说明,主要矿山的提升设备原为普通控制的卷扬,现已改为变频调速,使用效果良好,不仅降低了能源消耗,而且提高了生产效率,故障率大大降低,操作维护简单方便。其次,某单位尾矿排放原使用油隔离泵,虽然设备本体价格较低,但备件消耗极大,每台每月消耗机油数百桶,且工作环境极恶劣,遍地都是机油,噪声也很大。现改为隔膜泵,油耗降每月桶,改善了工作环境,提高了运行效率。另外,近两年来陆续从国外进口了一批高效采矿及运输设备包括电动铲运机,凿岩台车,生产效率提高了倍,确保了矿石达产和超产,创造了良好的经济效益。四价格高低,从采购的角度讲,价格是一个非常关键而且敏感的因素,在竞争的供应商实力相差不大的情况下,价格有时会起到决定性的作用,现在大型国有企业普遍采取招投标采购制度,。

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